Экспертная траектория · Business Analysis

Бизнес-анализ: Middle to Senior

Углублённый курс бизнес-анализа для практикующих BA, которые хотят вести проект от pre-sale и discovery до оценки готового решения. 10 недель онлайн, 60 часов программы (26 часов теории и 34 практики) по стандартам IIBA BABOK.

Скачать программу курса
ФорматОнлайн · малая группа
Длительность10 недель
Старт группыДекабрь 2026
Стоимость$500≈ 1 500 BYN · Оплата в BYN по курсу НБРБ на день платежа · возможна поэтапная оплата
Для кого

Когда пора работать системно

Курс для тех, кто уже работает с задачами бизнеса и готов перейти от отдельных артефактов к целостной роли на проекте.

Входной уровень
Уже работаете с требованиями, процессами, продуктами или проектами и хотите выйти на следующий профессиональный уровень.
01

Практикующий BA, который хочет системно закрыть pre-sale и discovery.

02

Руководитель аналитической группы, выстраивающий процессы для команды.

03

Специалист по бизнес-процессам, готовый выйти на экспертный уровень работы с решениями.

Результат

После курса вы действуете как эксперт

01

Уверенно ведёте проект от pre-sale и discovery до оценки готового решения.

02

Владеете 25+ техниками BABOK: RACI Matrix, SWOT/TOWS, Gap Analysis, Business Case и другими.

03

Планируете работу со стейкхолдерами, командой и информацией.

04

Проводите стратегический анализ: текущее и целевое состояние, риски, стратегия изменений.

05

Оцениваете эффективность решения через метрики и KPI, интерпретируете результаты.

Дарья Купко, CEO Climbity
Дарья Купко
Наставник

Дарья Купко

CEO Climbity · ex Wargaming, EPAM

15+ лет в IT · наставник Climbity. Прошла путь от бизнес-аналитика до CEO и управляла командами из 50+ аналитиков.

15+лет в IT
200+человек в организациях, где управляла командами
300+выпускников
Программа курса

3 блока, 11 практических заданий, 25+ техник

Блок 01

Business Analysis Planning

Планирование работы аналитика: pre-sale и discovery, подход к бизнес-анализу, роль аналитика, стейкхолдеры, коммуникации, управление требованиями и информацией.

Блок 02

Strategy Analysis

Стратегический анализ: текущее и целевое состояние, бизнес-потребность, анализ разрыва, риски, стратегия изменений, бизнес-кейс и обоснование решений.

Блок 03

Solution Evaluation

Оценка решения: эффективность, метрики и KPI, интерпретация результатов, ограничения решения, возможности улучшения и рекомендации бизнесу.

Истории клиентов

Не отзывы.
Реальные маршруты.

Короткие истории людей, которые пришли с конкретной задачей и поднялись на следующий уровень.

Думала, будет сложнее. В итоге восполнила практические навыки теорией и взяла инструменты для применения в работе.

Ключевым фактором стала программа: много полезной и практичной информации, особенно понравились практические кейсы.

Программа в PDF

Скачайте полную программу курса

Детальный план по блокам Business Analysis Planning, Strategy Analysis и Solution Evaluation, 25+ техник и практические артефакты.

Программа курса «Бизнес-анализ: Middle to Senior»

PDF · 9 страниц · 365 КБ

Скачать программу
FAQ

Частые вопросы о курсе бизнес-анализа Middle to Senior

Да. Курс для специалистов, которые уже работают с требованиями, процессами, продуктами или проектами и хотят выйти на следующий профессиональный уровень.